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<h2>Introdução</h2>A Lacuna de Habilidades na Era da IADe acordo com o <a data-mce-href="https://newsroom.cisco.com/c/dam/r/newsroom/en/us/assets/a/y2025/m02/Cisco-2025-AI-Briefing-CEO-Edition.pdf" href="https://newsroom.cisco.com/c/dam/r/newsroom/en/us/assets/a/y2025/m02/Cisco-2025-AI-Briefing-CEO-Edition.pdf" target="_blank" rel="noopener">Cisco’s 2025 AI Briefing: CEO Edition</a>, 40% dos CEOs identificam lacunas de habilidades e conhecimento em suas equipes como a principal barreira para adoção e expansão de tecnologias e da própria Inteligência Artificial (IA) nos negócios.O relatório traz outros dados interessantes, dentre eles que somente 2% se sentem aptos para adotar a IA. O que realmente estamos vivendo com essa enxurrada de opções?<figure id="figure-ljjtng4iem8ipydvc" data-full-width="" class=""><img id="ljjtng4iem8ipydvc" src="https://cdn.durable.co/blocks/16oB4ZRGW5r9kJyRMlBoPzQ3BsF3xGvFEJYO80HbFfh60PWdbXQOYpCllDs0s8oG.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Highlights - Cisco's 2025 AI Briefing: CEO Edition." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="true" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/16oB4ZRGW5r9kJyRMlBoPzQ3BsF3xGvFEJYO80HbFfh60PWdbXQOYpCllDs0s8oG.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Highlights - Cisco's 2025 AI Briefing: CEO Edition.</figcaption></figure><h3>Além do Pico: Estaríamos Regredindo em Capacidade Cognitiva?</h3>Bem, um artigo do Financial Times (2025), <a data-mce-href="https://www.ft.com/content/a8016c64-63b7-458b-a371-e0e1c54a13fc" href="https://www.ft.com/content/a8016c64-63b7-458b-a371-e0e1c54a13fc" target="_blank" rel="noopener">Have humans passed peak brain power?</a>, chama nossa atenção para os desafios enfrentados por CEOs diante das tecnologias e da força de trabalho atual.🧠 1. Capacidade cognitiva em declínio prático, não biológico<ul style="list-style-type: square;" data-mce-style="list-style-type: square;"><li>Embora a biologia do cérebro humano não tenha mudado, a aplicação prática da inteligência tem diminuído desde o início da década de 2010.</li><li>Isso afeta diretamente analistas, cuja função depende de raciocínio lógico, análise de dados complexos e resolução de problemas novos.</li></ul>🔎 2. Redução no foco e na atenção sustentada<ul style="list-style-type: square;" data-mce-style="list-style-type: square;"><li>Há um aumento expressivo, desde meados da década de 2010, na dificuldade de jovens e adultos em concentrar-se, pensar com clareza e aprender coisas novas.</li><li>Isso impacta a atenção plena necessária para interpretar cenários complexos, manter a consistência analítica e lidar com decisões estratégicas.</li></ul>📉 3. Queda na capacidade de raciocínio verbal e numérico<ul style="list-style-type: square;" data-mce-style="list-style-type: square;"><li>O relatório destaca um crescimento no número de adultos incapazes de aplicar raciocínio matemático básico para avaliar informações — chegando a 25% nos países ricos e 35% nos EUA.</li><li>Para analistas, isso significa uma ameaça direta à qualidade das análises quantitativas, à validação crítica de dados e à clareza argumentativa.</li></ul>📲 4. Efeito da transição digital: de navegadores ativos a consumidores passivos<ul style="list-style-type: square;" data-mce-style="list-style-type: square;"><li>A substituição da leitura ativa por feeds infinitos e consumo visual passivo compromete:<ul style="list-style-type: circle;" data-mce-style="list-style-type: circle;"><li>Autonomia intelectual;</li><li>Capacidade de auto-organização mental;</li><li>Discernimento diante da avalanche informacional.</li></ul></li></ul>⚠️ 5. Impacto negativo do excesso de estímulos digitais<ul style="list-style-type: square;" data-mce-style="list-style-type: square;"><li>A exposição constante a notificações, múltiplas abas e contextos simultâneos prejudica:<ul style="list-style-type: circle;" data-mce-style="list-style-type: circle;"><li>Memória de trabalho;</li><li>Autorregulação emocional e cognitiva;</li><li>Tomada de decisão deliberada e estratégica, essencial para analistas que precisam pesar cenários com base em múltiplas variáveis.</li></ul></li></ul><figure id="figure-86vtv7hxgm8k1xngv" data-full-width=""><img id="86vtv7hxgm8k1xngv" src="https://cdn.durable.co/blocks/24RytZoQtxlAHBjq6jpSiSup8QDNLBIFKLeX4YXUIad7J08JCgLISFd5lh6qZ1WH.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Source: OECD PISA, PIAAC and Adult Literacy and Lifeskills Survey FT graphic: John Burn-Murdoch / @jburnmurdoch ©FT" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="true" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/24RytZoQtxlAHBjq6jpSiSup8QDNLBIFKLeX4YXUIad7J08JCgLISFd5lh6qZ1WH.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Source: OECD PISA, PIAAC and Adult Literacy and Lifeskills Survey FT graphic: John Burn-Murdoch / @jburnmurdoch ©FT</figcaption></figure><h3>Das Calculadoras à IA: O Dilema do Uso Inteligente</h3>A antiga polêmica sobre o uso de calculadoras nas escolas, que movimentou professores em 1988, ressurge hoje com a inteligência artificial (IA) dentro dos escritórios. Já na década de 1980, o <a data-mce-href="https://www.nctm.org/" href="https://www.nctm.org/" target="_blank" rel="noopener">National Council of Teachers of Mathematics</a> defendia que, com orientação adequada, tecnologias poderiam fortalecer o raciocínio de ordem superior.<figure id="figure-5d30is6h04m8k23nkt" data-full-width=""><img id="5d30is6h04m8k23nkt" src="https://cdn.durable.co/blocks/379SLdOwXCITbMCAi8ZjKnC5hydZ8DdyJvAQXAobAuiwbBAy4hZ7lnPORWC45yPZ.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="1988: Math teachers protest against calculator use. 2023: Teachers protest against Mobile Phones and ChatGPT use." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="true" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/379SLdOwXCITbMCAi8ZjKnC5hydZ8DdyJvAQXAobAuiwbBAy4hZ7lnPORWC45yPZ.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">1988: Math teachers protest against calculator use. 2023: Teachers protest against Mobile Phones and ChatGPT use.</figcaption></figure>Assim como ocorreu com as calculadoras, a inteligência artificial pode impulsionando a produtividade. No entanto, se mal implementada ou usada sem critérios, pode enfraquecer habilidades-chave, comprometer a segurança dos negócios e aumentar o risco de vazamentos de dados sensíveis.<figure id="figure-ih9cjrcqn7m8k34bud" data-full-width=""><img id="ih9cjrcqn7m8k34bud" src="https://cdn.durable.co/blocks/33hgPhixcJOZfMG4W0VW1grCY9RQOQc42xWMMSmBl83v1hUWpwWy382YyUbs3hvv.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Teixeira Júnior: Diretor Executivo de Educação e Chefe Estrategista da AIRACEMA Grupo Ltda." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="true" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/33hgPhixcJOZfMG4W0VW1grCY9RQOQc42xWMMSmBl83v1hUWpwWy382YyUbs3hvv.jpg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Teixeira Júnior: Diretor Executivo de Educação e Chefe Estrategista da AIRACEMA Grupo Ltda.</figcaption></figure> <blockquote>Liderar na era da IA é enxergar além de prompts — é decidir com pensamento crítico em meio ao caos de informações. - Teixeira Júnior. </blockquote><h3>A Nova Liderança na Era da IA</h3>Nesse novo cenário em que a Inteligência Artificial permeia decisões estratégicas e operacionais, a habilidade de formular boas perguntas torna-se uma das competências mais valorizadas entre líderes de tecnologia e negócios.💬 Satya Nadella, CEO da Microsoft, reforça: "questionar impulsiona o aprendizado contínuo", destacando que a qualidade das perguntas conduz a qualidade do pensamento.<figure id="figure-wcdd22n6rm8k3kprh" data-full-width=""><img id="wcdd22n6rm8k3kprh" src="https://cdn.durable.co/blocks/1cJJAjuwgueKpmht5uc2M2cXrRVQF94MrcBT40DeEGGED8dCIYf6VInZup69Zz9I.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Satya Nadella: CEO, Microsoft." data-positionx="null" data-positiony="null" data-fullwidth="true" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/1cJJAjuwgueKpmht5uc2M2cXrRVQF94MrcBT40DeEGGED8dCIYf6VInZup69Zz9I.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Satya Nadella: CEO, Microsoft.</figcaption></figure>🔍 Jensen Huang, CEO da NVIDIA, afirma que "dou menos respostas e faço mais perguntas", utilizando o conceito de Leadership Prompting para fomentar inovação em suas equipes.<figure id="figure-6yzrlj6ne8m8knm8g7" data-full-width=""><img id="6yzrlj6ne8m8knm8g7" src="https://cdn.durable.co/blocks/aVNa7fL3YyHTCluqGsLz2lBM6w7P6b11Pd3T0FywT0Syjr46S2HB49gZoi8lKgXM.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Jensen Huang, CEO da NVIDIA." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="true" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/aVNa7fL3YyHTCluqGsLz2lBM6w7P6b11Pd3T0FywT0Syjr46S2HB49gZoi8lKgXM.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Jensen Huang, CEO da NVIDIA.</figcaption></figure>🧭 Jane Fraser, CEO do Citi, complementa: "No mundo da IA, o diferencial está em formular bons prompts."<figure id="figure-m0ub4hvb9sm8k3wf0q" data-full-width=""><img id="m0ub4hvb9sm8k3wf0q" src="https://cdn.durable.co/blocks/cJ3JeUsMlqJz1Zaq5gJXmlroN0hZm5ZmxdZSpFKTVSEIdCZJqcplkDXSSofQqtC7.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Jane Fraser, CEO do Citi" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="true" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/cJ3JeUsMlqJz1Zaq5gJXmlroN0hZm5ZmxdZSpFKTVSEIdCZJqcplkDXSSofQqtC7.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Jane Fraser, CEO do Citi</figcaption></figure>Em <a data-mce-href="A%20arte%20de%20perguntar%20como%20ferramenta%20essencial%20da%20liderança%20na%20era%20da%20IA" href="A%20arte%20de%20perguntar%20como%20ferramenta%20essencial%20da%20liderança%20na%20era%20da%20IA" target="_blank" rel="noopener">A arte de perguntar como ferramenta essencial da liderança na era da IA</a>, Andrea Iorio destaca a importância de formular perguntas estratégicas — aquelas que desafiam suposições, ampliam horizontes e extraem o melhor tanto das equipes quanto das tecnologias.À medida que a liderança precisa desenvolver novas competências para navegar em um ambiente cada vez mais automatizado, a ausência de supervisão crítica na adoção dessas tecnologias pelos times expõe as organizações a riscos significativos.<figure id="figure-0q4yc90lz8m8iuu8m9" data-full-width=""><img id="0q4yc90lz8m8iuu8m9" src="https://cdn.durable.co/blocks/12IZ6TS7BmN9BygnrXPmrQ198v6I8kfttS11BFbExCuKh8ODE4FsYQsyFSAbILu3.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Andrea Iorio. MIT Technology Review, 25/2/25." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="true" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/12IZ6TS7BmN9BygnrXPmrQ198v6I8kfttS11BFbExCuKh8ODE4FsYQsyFSAbILu3.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Andrea Iorio. MIT Technology Review, 25/2/25.</figcaption></figure><h3>Produtividade Tóxica: Quando Automatizar Significa Fragilizar</h3>Entre o proibir, o permitir e o disciplinar: a rotina das organizações tem cedido espaço a uma automação sem filtros, sem supervisão e sem governança.A seguir, alguns exemplos que mostram como esse desafio atinge todos os níveis: da base ao topo das organizações.Profissionais no Mercado de Trabalho<ul style="list-style-type: square;" data-mce-style="list-style-type: square;"><li>Contabilidade com IA para relatórios fiscais: Softwares automatizados replicam erros estruturais ao preencher obrigações fiscais. Sem revisão humana, brechas geram penalidades, especialmente em empresas multijurisdicionais. </li></ul>Tecnologia e Equipes Operacionais<ul style="list-style-type: square;" data-mce-style="list-style-type: square;"><li>Desenvolvimento com GitHub Copilot sem supervisão: O uso irrestrito gera códigos inseguros e mal estruturados, com dependências frágeis, aumentando o risco de falhas sistêmicas ou ataques cibernéticos.</li><li>Automação em Cloud sem compreensão: Pipelines de CI/CD com permissões amplas e configurações padrão, como em AWS e Azure, criam brechas que expõem ambientes inteiros a ataques.</li></ul>Líderes e Tomadores de Decisão<ul style="list-style-type: square;" data-mce-style="list-style-type: square;"><li>DirEx e Stakeholders baseando decisões em dashboards de IA: Ferramentas como IBM Watson ou Tableau ignoram variáveis contextuais. Decisões sem intuição ou análise histórica enfraquecem a accountability e o aprendizado organizacional.</li></ul>A forma como adotamos estrategicamente a IA define nosso papel na cadeia de valor: ou nos tornamos o produto, ou transformamos o negócio.<figure id="figure-kc5az0ir4rm8k4xpss" data-full-width="" class=""><img id="kc5az0ir4rm8k4xpss" src="https://cdn.durable.co/blocks/14HYOwWdVCBDXG90NxzGrHjd2doZLrHr9JXFIRyLRQQfWxB3urmz5hT2Lu0PojIx.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Evento Câmara Brasil-Portugal no Ceará, 2024. - Teixeira Júnior, IA Muito Além do Hype." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="true" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/14HYOwWdVCBDXG90NxzGrHjd2doZLrHr9JXFIRyLRQQfWxB3urmz5hT2Lu0PojIx.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Evento Câmara Brasil-Portugal no Ceará, 2024. - Teixeira Júnior, IA Muito Além do Hype.</figcaption></figure><h3>Conclusão: Um Realismo Esperançoso para a Era da IA</h3>A pergunta central permanece: podemos usar a IA sem comprometer o que nos torna humanos?A resposta exige equilíbrio. A IA pode, sim, ampliar nossas capacidades — mas, quando usada sem critério, tende a enfraquecer a autonomia, a criatividade, o pensamento crítico e colocar os negócios em risco.No entanto, a responsabilidade recai sobre as lideranças. CEOs e executivos precisam garantir que a IA seja usada de forma estratégica e responsável, preservando a capacidade humana de pensar, decidir e inovar.🔹 Sua empresa está preparando suas lideranças para essa nova realidade? 🔹 Quais frameworks de governança estão sendo implementados para evitar automação sem supervisão?Por exemplo, a adoção de padrões como a ISO 27001, que estabelece diretrizes para a gestão de segurança da informação, pode ajudar a mitigar riscos de vazamentos e garantir a proteção de dados. Além disso, frameworks éticos como o IEEE Ethically Aligned Design oferecem princípios para o desenvolvimento e uso responsável da IA, promovendo transparência, equidade e responsabilidade nas decisões automatizadas.<figure id="figure-mb9wi26aewm8ivenrj" data-full-width="" class=""><img id="mb9wi26aewm8ivenrj" src="https://cdn.durable.co/blocks/158uqqcxRTKZBiRD7fgPiDb1zc4kVJMsGjvqXcAGitI0A9claYSj9jNArWqJ8DHa.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Ariano Suassuna: O otimista é um tolo. O pessimista, um chato. Bom mesmo é ser um realista esperançoso." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="true" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/158uqqcxRTKZBiRD7fgPiDb1zc4kVJMsGjvqXcAGitI0A9claYSj9jNArWqJ8DHa.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Ariano Suassuna: O otimista é um tolo. O pessimista, um chato. Bom mesmo é ser um realista esperançoso.</figcaption></figure>E Ariano Suassuna já dizia: “O otimista é um tolo. O pessimista, um chato. Bom mesmo é ser um realista esperançoso.” Sigamos esse caminho: nem ingênuos, nem alarmistas — mas estrategistas na era da Inteligência Artificial.<ul style="list-style-type: square;" data-mce-style="list-style-type: square;"><li><a data-mce-href="https://www.linkedin.com/in/teixeira-junior/" href="https://www.linkedin.com/in/teixeira-junior/" target="_blank" rel="noopener">Teixeira Junior: LinkedIn</a></li><li>Chief Strategy Officer – AIRACEMA Grupo (www.airacema.com)</li></ul>

Impactos da [IA] na Cognição: Novo Desafio para a Liderança Estratégica

Salto Quântico da [IA]: O Prêmio Turing 2025 e os Qubits

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<h3>Introdução</h3>A Inteligência Artificial (IA) está transformando os negócios, com previsões da McKinsey indicando um impacto econômico de US$ 2,6 a US$ 4,4 trilhões anuais no <a data-mce-href="https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/the-economic-potential-of-generative-ai-the-next-productivity-frontier" href="https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/the-economic-potential-of-generative-ai-the-next-productivity-frontier" target="_blank" rel="noopener">relatório (2023)</a>. Em um novo <a data-mce-href="https://www.marketingaiinstitute.com/blog/mckinsey-ai-economic-impact" href="https://www.marketingaiinstitute.com/blog/mckinsey-ai-economic-impact" target="_blank" rel="noopener">relatório (2024)</a>, essa projeção salta para US$ 23 trilhões até 2040, reforçando a necessidade de qualificação contínua para capturar esses ganhos.A transição para um ambiente de trabalho impulsionado por IA exige mais do que tecnologia: requer um reposicionamento estratégico do capital humano. Sem profissionais qualificados para operar e interpretar IA, as projeções otimistas se tornam ilusórias.Nesse cenário, microcertificações surgem como uma solução essencial, certificando formações curtas, focadas e alinhadas às necessidades do mercado.<h3>Microcertificações: Mais que um Selo, uma Estratégia</h3>A área de Recursos Humanos (RH) precisa deixar de ser reativo e assumir um papel estratégico e preditivo, garantindo que as equipes estejam sempre alinhadas às novas demandas do mercado.Com o suporte da IA e do Blockchain, as microcertificações possibilitam: ✅ Preenchimento de lacunas de habilidades, garantindo profissionais preparados antecipadamente. ✅ Mapeamento e validação de competências em tempo real, reduzindo custos de recrutamento e aumentando a precisão na alocação de talentos. ✅ Criação de um ecossistema confiável de credenciais, tornando certificações rastreáveis, seguras e amplamente reconhecidas.Esse modelo de qualificação contínua transforma o RH em um motor de inovação, ajudando empresas a antecipar tendências e se diferenciar no mercado com&nbsp;Squads Inteligentes e conectados às decisões estratégicas da empresa.<h3>Blockchain, IA e Microcertificações: Uma Nova Economia</h3>A adoção do Blockchain fortalece a confiabilidade e escalabilidade das microcertificações, garantindo transparência, segurança e eficiência na validação de competências.🔹 Imutabilidade e autenticidade – Certificações registradas em Blockchain impedem falsificações. 🔹 Validação instantânea – Credenciais acessíveis globalmente sem intermediários. 🔹 Rastreamento de aprendizado – Progresso documentado de forma transparente.<figure id="figure-t2v9fmrrtfm7nlqwqm"><img id="t2v9fmrrtfm7nlqwqm" src="https://media.gettyimages.com/id/871203832/photo/doing-his-research-to-get-top-marks.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=DItDTQjOjX-BIDVyTtgPZuYDZIDQZXZEvXAzV_Aaa3U=" alt="Doing his research to get top marks" title="Doing his research to get top marks" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Estudante de EaD: Certificação e Badges Digitais conectados às oportunidades do mercado." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/871203832/photo/doing-his-research-to-get-top-marks.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=DItDTQjOjX-BIDVyTtgPZuYDZIDQZXZEvXAzV_Aaa3U=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Estudante de EaD: Certificação e Badges Digitais conectados às oportunidades do mercado.</figcaption></figure>Já a IA personaliza o aprendizado, acelerando o desenvolvimento de competências: 🔹 Curadoria Automatizada – IA recomenda cursos personalizados. 🔹 Acompanhamento em Tempo Real – Empresas monitoram a evolução contínua das habilidades. 🔹 Requalificação Contínua – Treinamentos são ajustados às novas demandas do mercado.Essas tecnologias combinadas garantem uma formação dinâmica, mensurável e alinhada ao futuro do trabalho.<h3>Impacto Financeiro: Quanto Custa uma Má Contratação?</h3>Uma contratação errada não afeta apenas a gestão de talentos, mas também representa altos custos financeiros. Além dos gastos diretos com recrutamento e treinamento, há impactos indiretos como baixa produtividade, desalinhamento cultural e retrabalho.🔹 Redução de erros na seleção – Certificações verificáveis agilizam o recrutamento. 🔹 Maior precisão no fit da vaga – Otimização entre competências e demandas do cargo. 🔹 Onboarding mais eficiente – Funcionários atingem produtividade rapidamente.📌 <a data-mce-href="https://www.gupy.io/blog/ma-contratacao-custos" href="https://www.gupy.io/blog/ma-contratacao-custos">Estudo da Gupy</a>: Custos de uma contratação ineficiente podem chegar a 15 vezes o salário do colaborador, considerando turnover e perda de produtividade.As microcertificações com Blockchain oferecem um caminho seguro para reduzir riscos e maximizar o retorno sobre o investimento (ROI) na capacitação profissional.<figure id="figure-2vcl5mdinpm7m2qwcv" class=""><img id="2vcl5mdinpm7m2qwcv" src="https://cdn.durable.co/blocks/270u5QTZQZ1B0qMyDLmeICKfdbRq03evGjzgP3lrZTB8rjJUSc3JDjhr5nEEFt1M.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Infográfico, fonte Deloitte: o custo de um novo funcionário." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/270u5QTZQZ1B0qMyDLmeICKfdbRq03evGjzgP3lrZTB8rjJUSc3JDjhr5nEEFt1M.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Infográfico, fonte Deloitte: o custo de um novo funcionário.</figcaption></figure><h3>Educação Superior e Microcertificações</h3>O ensino superior no Brasil tem 9,9 milhões de estudantes, sendo 49% no EAD, modalidade que cresce devido à flexibilidade e menores custos.Entretanto, surgem desafios: ⚠ Qualidade e fiscalização – 67% das licenciaturas ocorrem no EAD. ⚠ Baixa adesão a cursos tecnológicos – Queda nas matrículas de Engenharias, Computação e Ciências Agrárias.As microcertificações podem reverter esse quadro ao proporcionar formações ágeis e direcionadas ao mercado, reduzindo a evasão e conectando alunos às inovações globais.<figure id="figure-2tr4ugpp67m7m3t768" class=""><img id="2tr4ugpp67m7m3t768" src="https://cdn.durable.co/blocks/2d14xn22IirY5XhgIwqfvCCTxhBWhqD8b5uHlSqAz1k0KNYBY6L2vteczybYtqv8.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/2d14xn22IirY5XhgIwqfvCCTxhBWhqD8b5uHlSqAz1k0KNYBY6L2vteczybYtqv8.jpg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure>Parcerias na Prática 🎓 Ensino Superior – Universidades integram microcertificações a graduações e pós-graduações, tornando a formação mais dinâmica e aplicável. 🏢 Empresas – Organizações adotam microcertificações internas, impulsionando inovação e aprendizado contínuo.<h3>Microcertificações e a Nova Empregabilidade</h3>A ascensão da IA e do Blockchain está redefinindo a qualificação profissional.🔹 Para empresas – Microcertificações aumentam a retenção de talentos e a produtividade. 🔹 Para instituições de ensino – Criam trilhas personalizadas, conectando alunos às necessidades do setor produtivo.ROI, Habilidades e MicrocertificaçõesA empregabilidade não pode mais ser medida apenas pelo número de contratações. O verdadeiro indicador de sucesso será o retorno sobre o investimento (ROI) na capacitação, avaliando o impacto direto das novas habilidades no desempenho das empresas.📌 Estratégias para potencializar talentos: ✅ Mapeamento de habilidades essenciais para alinhamento estratégico. ✅ Capacitação ágil para reduzir o gap de competências. ✅ Medição de desempenho com métricas claras.<figure id="figure-ci9a5igx1qm7nm0t9x"><img id="ci9a5igx1qm7nm0t9x" src="https://cdn.durable.co/blocks/18Mk2r07YeaIT3baHCgkfYqmg1UvRX8wNLgg49DHywcZymPCSBYs1ABGFOAoxOfe.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="ROI e Empregabilidade: Métricas Justas e Reconhecimento Ágil." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/18Mk2r07YeaIT3baHCgkfYqmg1UvRX8wNLgg49DHywcZymPCSBYs1ABGFOAoxOfe.jpg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">ROI e Empregabilidade: Métricas Justas e Reconhecimento Ágil.</figcaption></figure>Essa abordagem viabiliza um ecossistema de aprendizado contínuo atrelado à métricas e propósito, no qual habilidades são mapeadas, certificadas e aplicadas diretamente às necessidades do mercado.Com isso, a entrada de um profissional no mercado deixa de ser uma aposta, passa a ser um investimento mensurável, promove crescimento sustentável, competitividade a longo prazo e um alinhamento estratégico entre&nbsp; <span style="font-family: var(--body-fontFamily); font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal); font-weight: var(--body-fontWeight, 400); background-color: rgba(249,250,251,var(--tw-bg-opacity));">profissionais <span style="font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-weight: inherit; font-style: var(--body-fontStyle, normal); background-color: rgba(249,250,251,var(--tw-bg-opacity));">e&nbsp;<span style="font-family: var(--body-fontFamily); font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal); font-weight: var(--body-fontWeight, 400); background-color: rgba(249,250,251,var(--tw-bg-opacity));">empresas<span style="background-color: rgba(249,250,251,var(--tw-bg-opacity)); font-family: inherit; font-size: calc(18px * var(--body-fontSize, 1)); font-style: var(--body-fontStyle, normal); font-weight: inherit;">.<blockquote>Microcertificações possibilitam o mapeamento contínuo das potencialidades das equipes dentro das estruturas de negócios. - Teixeira Júnior</blockquote><figure id="figure-y6v1z5hb5fm7m5eabg" class=""><img id="y6v1z5hb5fm7m5eabg" src="https://cdn.durable.co/blocks/2eqUey1mi5Sc0yIg7NLMLToRZuloGW7XZp8TWfmdzMwH9GfTeWn2we4p1EejIssr.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Teixeira Júnior falando sobre Feedback e Impactos da Personalização." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/2eqUey1mi5Sc0yIg7NLMLToRZuloGW7XZp8TWfmdzMwH9GfTeWn2we4p1EejIssr.jpg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Teixeira Júnior falando sobre Feedback e Impactos da Personalização.</figcaption></figure><h3>Conclusão</h3>O desafio agora não é apenas reconhecer a importância desse modelo, mas tomar ação.Empresas, instituições de ensino e gestores de RH precisam estruturar um roadmap de capacitação baseado em IA e Blockchain, garantindo um aprendizado dinâmico e alinhado às demandas do mercado.A competitividade depende da capacidade de adaptação. Quem agir primeiro conquistará a vantagem.<ul><li><a data-mce-href="https://www.linkedin.com/in/teixeira-junior/" href="https://www.linkedin.com/in/teixeira-junior/">Teixeira Junior: LinkedIn</a></li><li>Chief Strategy Officer – AIRACEMA Grupo (www.airacema.com)</li></ul>

[IA] e Blockchain: O futuro da Empregabilidade

AI Artificial Intelligence Concept. Robot Playing Chess on Computer Code

<h3>Fundos - FIDCs, FIIs e FIMs: na era da [IA] com Governança</h3>O mercado de fundos de investimento no Brasil atravessa um período de transformação impulsionado por inovações tecnológicas, regulação aprimorada e a busca por maior eficiência operacional. No centro desse movimento estão os Fundos de Investimento em Direitos Creditórios (FIDCs), os Fundos de Investimento Imobiliário (FIIs) e os Fundos de Investimento Multimercado (FIMs).Diante desse cenário, o presente artigo tem como objetivo demonstrar que soluções baseadas exclusivamente em tecnologia estão sujeitas a ciclos curtos e efêmeros. A abordagem adotada pelo nosso time fundamenta-se no conceito de "Human-centered solutions on Business", priorizando estratégias que conciliem inovação tecnológica, governança regulatória e direcionada aos negócios e não ao produto/tecnologia.Os objetivos são garantir usabilidade, sustentabilidade e perenidade nos modelos de gestão financeira a partir de tecnologias emergentes.<h3>FIDC´s e a Necessidade de uma Governança Estruturada</h3>Os FIDCs desempenham papel essencial na securitização de recebíveis, proporcionando liquidez a empresas e oportunidades de rentabilidade a investidores. A recente digitalização dos direitos creditórios e a tokenização de ativos elevaram a eficiência do setor.Principais Mudanças e Desafios<ul><li><a data-mce-href="https://www.infomoney.com.br/onde-investir/regra-que-libera-fidc-para-pessoa-fisica-e-muda-normas-de-fundos-e-adiada-para-outubro-veja-as-razoes-da-cvm/" href="https://www.infomoney.com.br/onde-investir/regra-que-libera-fidc-para-pessoa-fisica-e-muda-normas-de-fundos-e-adiada-para-outubro-veja-as-razoes-da-cvm/">A Resolução 175/22 da CVM</a> possibilitou a estruturação de classes distintas dentro do mesmo fundo, permitindo perfis diferenciados de risco e retorno.</li><li>A adoção de blockchain e tokenização aumenta a transparência e liquidez dos ativos. O uso de Inteligência Artificial (IA) na análise de risco permite precificação mais precisa dos recebíveis e redução de inadimplência.</li><li>A necessidade de compliance rigoroso e monitoramento contínuo reforça a importância de um sistema de governança eficaz.</li></ul>A governança nos FIDCs deve ir além da conformidade regulatória, constituindo um diferencial competitivo baseado na gestão de risco e na transparência dos processos operacionais.<figure id="figure-0biz1s99em73m1iu0" class=""><img id="0biz1s99em73m1iu0" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" title="" src="https://cdn.durable.co/blocks/13VumDhWwJKPJKXzILgji0Fwzboau9ZIRn9dtu9IqhvYjYB4LveMnUWyTKb1XE2B.png" alt="" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Presidente da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), João Pedro Barroso do Nascimento, na CAE do Senado. (Foto: Geraldo Magela/Agência Senado)" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/13VumDhWwJKPJKXzILgji0Fwzboau9ZIRn9dtu9IqhvYjYB4LveMnUWyTKb1XE2B.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Presidente da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), João Pedro Barroso do Nascimento, na CAE do Senado. (Foto: Geraldo Magela/Agência Senado). <h3>O Crescimento dos FIDCs no Mercado Brasileiro</h3>Nos últimos anos, os FIDCs registraram um crescimento expressivo no mercado de capitais brasileiro. Esse avanço tem sido impulsionado por um ambiente de juros elevados, que torna a securitização de recebíveis uma alternativa atraente para empresas e investidores. Segundo <a href="https://www.moneytimes.com.br/todo-mundo-entendeu-que-ficd-e-um-bom-investimento-diz-gestor-de-credito-da-solis-investimentos-jcav/" data-mce-href="https://www.moneytimes.com.br/todo-mundo-entendeu-que-ficd-e-um-bom-investimento-diz-gestor-de-credito-da-solis-investimentos-jcav/">Delano Macêdo</a>, gestor de crédito da SOLIS Investimentos, "Todo mundo entendeu que FIDC é um bom investimento. Os investidores têm entendido a dinâmica, assim como os próprios tomadores, que precisam do recurso. O produto se tornou mais barato, ao mesmo tempo que a evolução regulatória deu segurança”.<figure id="figure-sv23mqq3wlm73m9qrh"><img id="sv23mqq3wlm73m9qrh" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" title="" src="https://cdn.durable.co/blocks/269lxlroIHJmH2Kt8YrFJ5MVUcu5jkBQtIjI7WkvZnJhLC7LBogGLS1Mq9RsHyvb.png" alt="" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Delano Macêdo, sócio e diretor responsável pela área de crédito da Solis Investimentos. (Imagem: BTG Summit)." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/269lxlroIHJmH2Kt8YrFJ5MVUcu5jkBQtIjI7WkvZnJhLC7LBogGLS1Mq9RsHyvb.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Delano Macêdo, sócio e diretor responsável pela área de crédito da Solis Investimentos. (Imagem: BTG Summit).</figcaption></figure>Além do aumento da demanda, a evolução regulatória tem sido fundamental para consolidar a atratividade dos FIDCs. A Resolução 175/22 da CVM vem justamente acompanhar mtendências e modernizar a estrutura desses fundos, permitindo maior diversificação e ampliando sua acessibilidade para diferentes perfis de investidores. Essa evolução reforça a importância da governança na gestão desses ativos, garantindo maior segurança e transparência no setor.<h3>FIIs e a Sustentabilidade como Diferencial</h3>Os Fundos de Investimento Imobiliário (FIIs) têm atraído um número crescente de investidores pessoa física. A incorporação de inovações tecnológicas e estratégias sustentáveis tem fortalecido esse segmento.<figure id="figure-ecaa0npk09m73mqm4f"><img id="ecaa0npk09m73mqm4f" src="https://cdn.durable.co/blocks/2eops2yFzOIRE7eC637uwqY9oMA8GVZBM9nZRk5VayYCH2DqohUVjFECVGjJbaXu.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Décio Simões Pereira, CFO da AIRACEMA Grupo em evento na G4. Pautas como Estratégia, Governança e IA foram atualizadas." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/2eops2yFzOIRE7eC637uwqY9oMA8GVZBM9nZRk5VayYCH2DqohUVjFECVGjJbaXu.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Décio Simões Pereira, CFO da AIRACEMA Grupo em evento na G4. Pautas como Estratégia, Governança e IA foram atualizadas.</figcaption></figure>Principais Tendências e Impactos<ul><li>Tokenização Imobiliária: Permite a fragmentação de empreendimentos de grande porte, ampliando o acesso ao mercado.</li><li>Análise Avançada de Dados: Algoritmos preditivos auxiliam na identificação de tendências e otimização da seleção de ativos.</li><li>Investimentos Mistos: Integração de ativos físicos e financeiros, como Certificados de Recebíveis Imobiliários (CRIs) e Letras de Crédito Imobiliário (LCIs).</li><li>Critérios ESG: Fundos que adotam padrões ambientais, sociais e de governança estão se tornando mais atrativos para investidores institucionais</li></ul>A governança nos FIIs exige uma abordagem holística, integrando inovação e transparência regulatória para consolidar confiança e ampliar a liquidez das cotas no mercado. <h3>FIMs e a Inteligência Artificial na Gestão Quantitativa</h3>Os Fundos Multimercado (FIMs) destacam-se por sua flexibilidade na alocação de ativos, beneficiando-se agora de avanços significativos na Inteligência Artificial. <figure id="figure-76tg825ohdm73mklmo"><img id="76tg825ohdm73mklmo" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" title="" src="https://cdn.durable.co/blocks/4DYLzcrQbrDUCKCUMuvddw17yTliUlpcu2kRNqakR8zJodoGVoQCvhBg5HGPxCi0.png" alt="" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Fonte NEOFEED: O LLM gera insights narrativos úteis sobre o desempenho futuro de uma empresa, defendem os pesquisadores da Escola de Negócios Booth." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/4DYLzcrQbrDUCKCUMuvddw17yTliUlpcu2kRNqakR8zJodoGVoQCvhBg5HGPxCi0.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Fonte NEOFEED: O LLM gera insights narrativos úteis sobre o desempenho futuro de uma empresa, defendem os pesquisadores da Escola de Negócios Booth.</figcaption></figure>Principais Avanços e Benefícios<ul><li>Gestão Quantitativa Baseada em IA: Modelos computacionais detectam padrões e oportunidades de arbitragem com eficiência.</li><li>Expansão para Ativos Digitais: Novos modelos de investimento incluem estratégias em criptoativos, staking e DeFi (finanças descentralizadas).</li><li>Simulação de Cenários: Algoritmos preditivos auxiliam na análise de riscos macroeconômicos.</li><li>Análise de Sentimento de Mercado: O uso de Processamento de Linguagem Natural (NLP) permite avaliar impactos de notícias e redes sociais nas decisões de investimento.</li></ul>A implementação de IA nos FIMs não apenas aprimora a eficiência operacional, mas também possibilita um processo decisório mais preciso e fundamentado.<h3>Conclusão</h3>A convergência entre tecnologia, regulação e eficiência operacional define o futuro dos fundos de investimento no Brasil. Fundos que adotam governança sólida e inovam na gestão de ativos estarão em posição privilegiada para enfrentar os desafios do setor financeiro.<ul><li>FIDCs devem priorizar compliance, blockchain e automação para aprimorar transparência e liquidez.</li><li>FIIs que incorporam ESG e tokenização consolidam-se como opções atrativas e resilientes.</li><li>FIMs devem explorar inteligência artificial e gestão quantitativa para obter vantagem competitiva.</li></ul>A governança, aliada à inovação tecnológica, será o fator determinante para que os fundos de investimento prosperem em um ambiente financeiro em constante evolução.É dessa forma que levamos muito mais que produtos aos clientes, levamos uma experiência e entregas sustentáveis.<ul><li><a data-mce-href="https://www.linkedin.com/in/deciosimoes/" href="https://www.linkedin.com/in/deciosimoes/" target="_blank" rel="noopener">Décio Simões Pereira: LinkedIn</a></li><li>Chief Financial Officer – AIRACEMA Grupo (www.airacema.com)</li></ul> </figcaption></figure>

Fundos na Era da [IA]: FIDCs, FIIs e FIMs

Conceito de IA, Inteligência Artificial e Chat Bot

<h2>[IA] como aliada ou ameaça ao trabalho humano?</h2>A Inteligência Artificial (IA) já está redefinindo a maneira como trabalhamos e fazemos negócios. O relatório <a data-mce-href="https://reports.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_2025_Press_Release_PTBR.pdf" href="https://reports.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_2025_Press_Release_PTBR.pdf" target="_blank" rel="noopener">Future of Jobs Report 2025</a>, do Fórum Econômico Mundial, prevê que 44% das habilidades profissionais serão impactadas até 2027. No entanto, o verdadeiro desafio não é a substituição de empregos, mas a transformação das habilidades necessárias para prosperar na era digital.<blockquote>Até 2030, as habilidades com maior crescimento não serão apenas as tecnológicas, mas também as essencialmente humanas – pensamento crítico, criatividade e colaboração. No futuro impulsionado pela IA, a verdadeira vantagem competitiva será a sinergia entre inteligência artificial e inteligência humana. - Teixeira Júnior</blockquote>Desde os primeiros confrontos entre humanos e máquinas, como Kasparov vs. Deep Blue e a supremacia da IA no AlphaGo, chegamos a um cenário onde algoritmos já atingem notas máximas no vestibular do ITA, um feito típico de alunos cearenses. Mas, diante dessa revolução, a grande questão é: a IA será nossa aliada ou uma ameaça ao trabalho humano?<figure id="figure-7wlkomk0imm73obzj6" data-full-width=""><img id="7wlkomk0imm73obzj6" src="https://cdn.durable.co/blocks/09Y8sPTMphoWZEZJjxSr1NkSxxBiXsdON0R8xSvft6tddrNcoZfqgKPARhGpB2EQ.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Infográfico: Empregos mais vulneráveis de serem substituídos pela IA de acordo com o Relatório do World Economic Forum." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="true" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/09Y8sPTMphoWZEZJjxSr1NkSxxBiXsdON0R8xSvft6tddrNcoZfqgKPARhGpB2EQ.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Infográfico: Empregos mais vulneráveis de serem substituídos pela IA de acordo com o Relatório do World Economic Forum.</figcaption></figure><h3>A Guerra do Carbono com o Silício: Tecnologia e Educação</h3>Ainda em 2021, atuando diretamente em soluções educacionais, implementação de tecnologias em escolas, avaliando Edtechs para M&amp;A e Novos Negócios, fiz uma palestra para os times de Editorial e Tecnologia intitulada: “A guerra do carbono com o silício – Uma história sobre a humanidade e sobre as máquinas na Educação”Mesmo durante a pandemia, já afastava a ideia da substituição dos professores pela tecnologia, destacando seu uso como uma forma de potencializar as habilidades humanas e reduzir a carga de trabalho em tarefas repetitivas.Naquele momento, o desafio era apresentar a IA na personalização da aprendizagem, na formação continuada e no suporte à docência e tivemos uma vitória com os projetos do Plurall Adapta e logo depois com o Plurall IA e outros implementados na rede pública nos estados do Mato Grosso e no Pará.<figure id="figure-it0c8rcw34m73e2kqe"><img id="it0c8rcw34m73e2kqe" src="https://cdn.durable.co/blocks/ayLVOxERqE2sU5rRSrvZtLU76JTGPnh7f2SYUSZ51cvSQXtQBiq8exTBNBdtwlPG.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Guerra do Carbono com o Silício, 2021. Papel do Professor, por Teixeira Júnior " data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/ayLVOxERqE2sU5rRSrvZtLU76JTGPnh7f2SYUSZ51cvSQXtQBiq8exTBNBdtwlPG.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Guerra do Carbono com o Silício, 2021. Papel do Professor, por Teixeira Júnior</figcaption></figure>Esse debate foi reforçado na Bett Brasil, no Fórum de Gestores, onde a preocupação foi direcionada à necessidade de adequação de professores e diretores para Novos Futuros, com base nas competências da BNCC e nas<a data-mce-href="https://www.institutounibanco.org.br/boletim/aprendizagem-em-foco-61/" href="https://www.institutounibanco.org.br/boletim/aprendizagem-em-foco-61/" target="_blank" rel="noopener"> Competências do Diretor Escolar</a> definidas pelo CNE.<figure id="figure-t1rv8568vm73e6ima"><img id="t1rv8568vm73e6ima" src="https://cdn.durable.co/blocks/11qFrfYM30tVOUu0oZEILkGwQxmmxaiFNwRQ0XWxvkPRSAXJUz1Dwm3p5rz3J8iJ.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Palestra Bett Brasil 2023: Habilidades do Professor na Era da Tecnologia." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/11qFrfYM30tVOUu0oZEILkGwQxmmxaiFNwRQ0XWxvkPRSAXJUz1Dwm3p5rz3J8iJ.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Palestra Bett Brasil 2023: Habilidades do Professor na Era da Tecnologia.</figcaption></figure><blockquote>A guerra desnecessária entre carbono e silício não deveria ser sobre a substituição de um pelo outro, mas sim sobre como integrar o potencial da tecnologia ao desenvolvimento humano.- Teixeira Júnior</blockquote>Se esse posicionamento já fazia sentido na adoção de tecnologias (desafios e oportunidades) na Educação, agora se torna ainda mais urgente na sociedade, no mundo dos negócios e na economia global com a chegada dos modelos generativos.<figure id="figure-hdmgrny5uk6m73e7rop"><img id="hdmgrny5uk6m73e7rop" src="https://cdn.durable.co/blocks/ezae7UrVDBoMMIHXFEmgFouAGrBELZWYkMTYelCxrcs73ulVv70VUPW5lU2QMF5t.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Palestra Bett Brasil 2023: Fórum Gestores e Formação para Novos Futuros." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/ezae7UrVDBoMMIHXFEmgFouAGrBELZWYkMTYelCxrcs73ulVv70VUPW5lU2QMF5t.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Palestra Bett Brasil 2023: Fórum Gestores e Formação para Novos Futuros.</figcaption></figure>Então, sim, vale a pena insistir nesse tema da formação continuada, ou melhor, lifelong learning e techskilling.&nbsp; Mas agora é hora de ampliar a discussão para o setor de Negócios, Financials e Business sob os aspectos de Ameaça ou Aliada na era da IA.<h3>IA e desigualdade digital: O risco da falta de preparação</h3>A IA tem o potencial de impulsionar a produtividade e transformar mercados, mas também pode aprofundar desigualdades. Profissionais e empresas que não investem na requalificação digital correm o risco de obsolescência acelerada, enquanto aqueles que dominam a tecnologia ampliam suas oportunidades.Outro relatório, agora da <a data-mce-href="https://www.adb.org/publications/quality-jobs-future-work-asia-pacific" href="https://www.adb.org/publications/quality-jobs-future-work-asia-pacific" target="_blank" rel="noopener">Asian Development Bank (ADB)</a> estima que a digitalização pode gerar 65 milhões de novos empregos por ano até 2025, especialmente nos setores de saúde, educação e engenharia. Países como Coreia do Sul e Singapura já compreenderam essa realidade, investindo bilhões na integração da IA no ensino e na formação profissional.O relatório acima, em corte, confirma o próprio relatório e estudo do Fórum Econômico Mundial, onde:<ul><li>170 milhões de novos empregos serão criados até 2030</li><li>92 milhões de funções atuais serão substituídas</li><li>44% dos trabalhadores precisarão de requalificação nos próximos 5 anos</li></ul>E o Brasil? Bem, ainda não respondeu de forma estruturada a esse desafio e a outros estruturais como a melhoria da educação básica. Enquanto países asiáticos reformulam currículos para incluir ciência de dados, pensamento computacional e IA, a educação brasileira permanece engessada. Ficamos entre os últimos colocados no PISA em matemática e leitura — habilidades essenciais para a economia digital, veja <a data-mce-href="https://www.bbc.com/portuguese/articles/cv2zx819rg4o" href="https://www.bbc.com/portuguese/articles/cv2zx819rg4o" target="_blank" rel="noopener">BBC News Brasil</a>.<figure id="figure-wc1qekyodm73elpgm"><img id="wc1qekyodm73elpgm" src="https://cdn.durable.co/blocks/bgTVmQfJv1MAaKjT0DpqqXmjDJHZKipSJD735EogT1XRRen2KvvicSsZRlYQLSy1.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Infográfico PISA 2022: Brasil no PISA, resultados em Matemática." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/bgTVmQfJv1MAaKjT0DpqqXmjDJHZKipSJD735EogT1XRRen2KvvicSsZRlYQLSy1.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Infográfico PISA 2022: Brasil no PISA, resultados em Matemática.</figcaption></figure>Essa lacuna educacional que vem se arrastando impacta trabalhadores individuais, empresas e seus líderes nas tomadas de decisão que, muitas vezes, não conseguem aproveitar o potencial da IA para transformar seus negócios.<h3>A relação entre capacitação e adoção da IA no setor financeiro</h3>A falta de formação adequada não apenas retarda a adoção da IA nas empresas, mas também prejudica o retorno sobre investimento (ROI). Dados do setor indicam que 39% das empresas enfrentam dificuldades para integrar IA aos seus sistemas existentes, enquanto 34% esbarram em custos proibitivos​.<figure id="figure-61pnytn86m73okdle" data-full-width=""><img id="61pnytn86m73okdle" src="https://cdn.durable.co/blocks/38I3aL9N6kWMncDSj26nRtnm1h3JfvDrn14QTJ8QVjNnewFpMnAMZUODsBmyVupm.png" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Infográfico: Empregos Potencializados ou de Difícil Substituição pela IA de acordo com o Relatório do World Economic Forum." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="true" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/38I3aL9N6kWMncDSj26nRtnm1h3JfvDrn14QTJ8QVjNnewFpMnAMZUODsBmyVupm.png" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Infográfico: Empregos Potencializados ou de Difícil Substituição pela IA de acordo com o Relatório do World Economic Forum.</figcaption></figure>Nos níveis de C-Level, esse cenário também é preocupante:&nbsp; executivos ainda utilizam métricas tradicionais para medir produtividade, enquanto a IA exige novos indicadores, como eficiência operacional e impacto no cliente. Empresas que, por exemplo, não ajustam seus modelos de governança para a IA ficam vulneráveis a riscos regulatórios, dificuldades de compliance e desperdício de investimentos.Apenas 10% das empresas possuem diretrizes bem estruturadas para governança e monitoramento da IA, o que pode comprometer a transparência e segurança dos processos automatizados​.<h3>Casos reais: Como a IA já está transformando o setor financeiro</h3>O setor financeiro está na vanguarda da implementação de IA, e algumas das maiores instituições do mundo já estão colhendo os benefícios:<ul><li>UBS: implantou um Copilot para 50.000 funcionários, permitindo que analistas reduzam tempo em tarefas burocráticas e foquem em atividades estratégicas.&nbsp;</li><li>BlackRock: lançou o Copilot da Microsoft para seus 24.000 funcionários, aprimorando análises financeiras e automação de relatórios.</li><li>Morgan Stanley: desenvolveu o <a data-mce-href="https://www.morganstanley.com/press-releases/ai-at-morgan-stanley-debrief-launch" href="https://www.morganstanley.com/press-releases/ai-at-morgan-stanley-debrief-launch" target="_blank" rel="noopener">AI @ Morgan Stanley</a> Assistant, economizando horas de pesquisa documental para consultores financeiros e oferecendo insights personalizados aos clientes.</li><li>JP Morgan: criou o<a data-mce-href="https://investnews.com.br/financas/jpmorgan-lanca-indexgpt-para-usar-ia-em-investimentos-tematicos/" href="https://investnews.com.br/financas/jpmorgan-lanca-indexgpt-para-usar-ia-em-investimentos-tematicos/" target="_blank" rel="noopener">IndexGPT</a> um assistente que identifica tendências emergentes para ampliar o portfólio de investimentos.</li><li>Klarna: implantou um assistente de IA que substitui o trabalho de <a data-mce-href="https://openai.com/index/klarna/" href="https://openai.com/index/klarna/" target="_blank" rel="noopener">700 agentes</a> de atendimento, economizando US$ 40 milhões anualmente​.</li></ul>Esses exemplos mostram que a IA não elimina o trabalho humano, mas amplifica a capacidade analítica, reduz custos e melhora a tomada de decisões em um modelo de substituição e adequação.<h3>O futuro da IA: ação imediata ou marginalização digital?</h3>A IA não é uma ameaça inevitável ao trabalho humano, mas seu impacto dependerá da capacidade de adaptação de empresas e profissionais. Países e organizações que investem em capacitação digital e requalificação estarão à frente na corrida tecnológica. Já aqueles que negligenciarem essa realidade enfrentarão desemprego estrutural e perda de competitividade.<figure id="figure-roz8ubmmjm73es6mi"><img id="roz8ubmmjm73es6mi" src="https://media.gettyimages.com/id/498839260/photo/idea-solutions-in-the-near-future.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=8sWOYMlZwKCJw5W0CNOgiZqzpq7BH9jo4s0dgHxUNYg=" alt="Idea Solutions in The Near Future" title="Idea Solutions in The Near Future" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="A IA como Aliada: Sinergia de Habilidades." data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/498839260/photo/idea-solutions-in-the-near-future.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=8sWOYMlZwKCJw5W0CNOgiZqzpq7BH9jo4s0dgHxUNYg=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">A IA como Aliada: Sinergia de Habilidades.</figcaption></figure><h3>Declarações e Conclusões</h3>§ &nbsp;92% das empresas da Fortune 500 já utilizam IA e investem, em média, US$ 18 milhões por ano na tecnologia​.§ &nbsp;60% dos trabalhadores precisarão de requalificação até 2027 para se manterem competitivos​.§ &nbsp;Empresas que adotam IA corretamente reportam redução de custos operacionais (82%) e aumento na retenção de clientes (82%)​.___________________________________ Sam Altman, OpenAI: • Agentes de IA começarão a transformar a força de trabalho já em 2025 • Esses sistemas executarão tarefas semelhantes às de engenheiros de software em início de carreira • Poderão ser implantados em milhares ou milhões de instânciasDario Amodei, Anthropic: • Prevê que os sistemas de IA serão amplamente melhores do que os humanos na maioria das tarefas até 2026-27 • Antecipa uma transformação em múltiplos setores, incluindo a maioria das tecnologias no ambiente de trabalhoO futuro do trabalho não será determinado pela ameaça da IA, mas pela maneira como escolhemos integrá-la e preparar nossa força de trabalho. Isso inclui capacitar a geração atual por meio de uma educação alinhada às novas exigências do mercado e apoiar empresas na adaptação de seus modelos de negócio para uma nova era.<ul><li><a data-mce-href="https://www.linkedin.com/in/teixeira-junior/" href="https://www.linkedin.com/in/teixeira-junior/" target="_blank" rel="noopener">Teixeira Junior: LinkedIn</a></li><li>Chief Strategy Officer – AIRACEMA Grupo (www.airacema.com)</li></ul>

[IA] Aliada ou Ameaça ao Trabalho Humano?

<h3>Introdução</h3>Desde 2022, a Inteligência Artificial experimenta um crescimento exponencial, impulsionado por modelos generativos e pela expansão da capacidade computacional. O lançamento do ChatGPT acelerou essa revolução, e em 2023, a adoção da IA em escala global se tornou uma realidade com o aprimoramento do GPT-4 e o avanço de GPUs e TPUs.<figure id="figure-tp7ix8jycm6po4rw0"><img id="tp7ix8jycm6po4rw0" src="https://cdn.durable.co/blocks/6S2gnTrFImB69IexRwGcPtkgbq3PLqADRuTRQYQooU6JxxeQyrc8lhA7jTc9sTtQ.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Jensen Huang, CEO da NVIDIA" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/6S2gnTrFImB69IexRwGcPtkgbq3PLqADRuTRQYQooU6JxxeQyrc8lhA7jTc9sTtQ.jpg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Jensen Huang, CEO da NVIDIA</figcaption></figure>Em 2025, estamos diante de um novo desafio: a escalabilidade sustentável da IA. A infraestrutura digital precisa ser repensada para equilibrar desempenho e eficiência energética, colocando Data Centers e Regulação da IA no centro das decisões estratégicas globais.<blockquote>A Lei de Moore previa que o poder computacional dobraria a cada dois anos. No entanto, a evolução da Inteligência Artificial (IA), impulsionada por empresas como a NVIDIA, está superando essa projeção a um ritmo exponencial, redefinindo os limites da computação.&nbsp;</blockquote>Nesse cenário, o Ceará emerge como um hub estratégico para Data Centers sustentáveis, combinando energia renovável, conectividade global e incentivos fiscais. A infraestrutura verde não é mais um diferencial – tornou-se um imperativo competitivo.<figure id="figure-asf39jg6ztm6pp9nqj"><img id="asf39jg6ztm6pp9nqj" src="https://cdn.durable.co/blocks/13xAd5EMqsrNS9lQiIyetKkixNTwhkTbANgkRZcIFbUOgIowtrB2kKwBHBLXmHRO.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: 50% 35%;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Teixeira Júnior, Chief Strategy Officer" data-positionx="50%" data-positiony="35%" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/13xAd5EMqsrNS9lQiIyetKkixNTwhkTbANgkRZcIFbUOgIowtrB2kKwBHBLXmHRO.jpg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: 50% 35%;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Teixeira Júnior, Chief Strategy Officer</figcaption></figure><blockquote>Os Data Centers consomem quantidades colossais de energia, tornando a transição uma nova era de oportunidades no processamento sustentável e de alto desempenho.</blockquote><h3>A Tempestade Perfeita para a IA Verde em cinco tópicos</h3>Uma “tempestade perfeita” ocorre quando múltiplos fatores convergem para criar um cenário altamente favorável para um setor. No caso da infraestrutura de Data Centers sustentáveis, cinco forças fundamentais posicionam o Ceará no centro da nova economia digital:1️⃣ Energia 100% Renovável e a Estratégia da Casa dos VentosO Ceará, impulsionado pela <a data-mce-href="https://movimentoeconomico.com.br/geral/redacao/2025/01/23/data-center-de-r-50-bilhoes-da-casa-dos-ventos-avanca-no-ceara/" href="https://movimentoeconomico.com.br/geral/redacao/2025/01/23/data-center-de-r-50-bilhoes-da-casa-dos-ventos-avanca-no-ceara/" target="_blank" rel="noopener">Casa dos Ventos</a>, oferece um suprimento estável e escalável de energia eólica e solar.✅ Energia limpa e previsível, garantindo estabilidade para operações intensivas em computação. ✅ Atração de Big Techs comprometidas com net-zero emissions até 2030. ✅ Redução de custos operacionais ao minimizar a dependência de combustíveis fósseis.<figure id="figure-5y5338lgufm6pnopch"><img id="5y5338lgufm6pnopch" src="https://cdn.durable.co/blocks/20OoXrNSmZqw9TV2I80udpjTslDSEAL0uS9U7B5TabGQjED4MYKjyA6R0GdpIZt1.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Mário Araripe, empresário à frente da Casa dos Ventos/Divulgação" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/20OoXrNSmZqw9TV2I80udpjTslDSEAL0uS9U7B5TabGQjED4MYKjyA6R0GdpIZt1.jpg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Mário Araripe, empresário à frente da Casa dos Ventos/Divulgação</figcaption></figure>2️⃣ Explosão da IA e a Necessidade de Escalabilidade ComputacionalO crescimento exponencial da IA está impulsionando uma corrida por infraestrutura computacional. Modelos de IA demandam processamento massivo e alta densidade energética, tornando os Data Centers o principal gargalo para a escalabilidade do setor.Gigantes como Microsoft, Google e Amazon já perceberam essa necessidade e investem bilhões de dólares na construção de novas infraestruturas. O Ceará tem a combinação ideal de energia sustentável e incentivos fiscais para capturar esses investimentos.3️⃣ Conectividade Global e Baixa LatênciaA infraestrutura digital do Ceará oferece conectividade estratégica via cabos submarinos que ligam a América do Sul diretamente à América do Norte, Europa e África. Isso reduz drasticamente a latência, um fator crítico para aplicações de IA, computação em nuvem e operações financeiras globais.✅ Transferência de dados ultrarrápida entre continentes. ✅ Menos atrasos para transações bancárias e aplicações sensíveis ao tempo. ✅ Eficiência superior para modelos de inferência e aprendizado de máquina.4️⃣ Regulação e ESG: O Papel da SustentabilidadeAs Big Techs estão sob forte pressão regulatória para operar com energia renovável. Empresas como Google, Amazon, Microsoft e Meta já assumiram o compromisso de zerar emissões até 2030.✅ Reguladores globais exigem redução do impacto ambiental da computação em nuvem e IA. ✅ O Ceará se posiciona como destino estratégico para empresas que precisam alinhar suas operações às exigências de ESG. ✅ Projetos com energia limpa ajudam a mitigar riscos regulatórios e atraem novos investimentos sustentáveis.5️⃣ Incentivos Políticos e Econômicos para a InovaçãoA Zona de Processamento de Exportação (ZPE Ceará) e o Complexo Industrial e Portuário do Pecém oferecem incentivos fiscais e regulatórios, tornando o Ceará altamente competitivo para empresas de tecnologia.O governo federal, por meio do Vice-Presidente Geraldo Alckmin e do deputado Danilo Forte, está articulando a instalação de um <a data-mce-href="https://diariodonordeste.verdesmares.com.br/opiniao/colunistas/egidio-serpa/lula-alckmin-e-elmano-juntos-pelo-data-center-da-casa-dos-ventos-1.3609476" href="https://diariodonordeste.verdesmares.com.br/opiniao/colunistas/egidio-serpa/lula-alckmin-e-elmano-juntos-pelo-data-center-da-casa-dos-ventos-1.3609476">Data Center no Porto do Pecém</a>, que poderá gerar 18,8 mil empregos diretos e indiretos.✅ Redução da burocracia e incentivos fiscais aceleram investimentos. ✅ Regulação da IA no Brasil pode se tornar um atrativo adicional para investidores.<figure id="figure-pszts8jttxm6pnzu0u"><img id="pszts8jttxm6pnzu0u" src="https://cdn.durable.co/blocks/fS9VeLKV1bP88ikv0xfsvMOBruj2mXqW3oBXjNuQp4ym2uQ63F3K5yNZxKDMhSx0.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-lg md:rounded-xl lg:rounded-2xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="Foto: Kid Júnior/Diário do Nordeste e Carlos Gibaja/Governo do Ceará" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/fS9VeLKV1bP88ikv0xfsvMOBruj2mXqW3oBXjNuQp4ym2uQ63F3K5yNZxKDMhSx0.jpg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"><figcaption class="body-normal text-gray-500 mt-2">Foto: Kid Júnior/Diário do Nordeste e Carlos Gibaja/Governo do Ceará</figcaption></figure><h3>Green Hyperscaler: o Ceará na foto</h3>Os Hyperscalers tradicionais – Microsoft Azure, Google Cloud, AWS e Meta – operam Data Centers de altíssima densidade energética.&nbsp;O conceito de Green Hyperscaler envolve a implementação de diversas estratégias para otimizar a eficiência energética e reduzir as emissões de carbono em Data Centers de grande escala. Isso inclui:<ul style="list-style-type: square;" data-mce-style="list-style-type: square;"><li>Uso de Energia Renovável: Integrar fontes de energia renovável, como solar e eólica, para alimentar as operações do Data Center.</li><li>Sistemas de Resfriamento Eficientes: Adotar tecnologias avançadas de resfriamento, como resfriamento evaporativo e natural, que podem reduzir significativamente o consumo de energia.</li><li>Gerenciamento de Energia: Implementar sistemas de gerenciamento de energia para otimizar o uso e reduzir o desperdício.</li><li>Hardware Eficiente: Utilizar equipamentos de TI com maior eficiência energética, como servidores de baixo consumo e armazenamento otimizado.</li></ul>Portanto, o Ceará, com sua infraestrutura energética renovável e conectividade global, tem o ambiente ideal para atrair hyperscalers sustentáveis e redefinir a economia digital do Hemisfério Sul.<h3>Possibilidades Futuras, Impactos Presentes</h3>O avanço da infraestrutura no Ceará cria novas oportunidades estratégicas para o mercado global de IA e computação distribuída:Edge Computing e 5G: O Futuro das Aplicações DistribuídasA ascensão da computação de borda (Edge Computing) e conectividade 5G aumenta a necessidade de infraestrutura de baixa latência. IA e automação exigem processamento mais próximo dos usuários, reduzindo a carga sobre servidores centrais.✅ Automação industrial e IoT com respostas em tempo real. ✅ Redução da carga de processamento em Data Centers principais. ✅ Conectividade avançada para veículos autônomos, drones e aplicações críticas.Exemplo: Sistemas de monitoramento de tráfego por IA analisam milhares de imagens por segundo para prever congestionamentos. Se a latência for alta, a eficiência na tomada de decisão diminui drasticamente.O Ceará Como Polo Global de IA VerdeSe o projeto do Data Center do Porto do Pecém for consolidado e a Casa dos Ventos expandir sua atuação, o Ceará poderá se tornar um hub global de Data Centers sustentáveis, competindo com polos como Irlanda, Cingapura e Virgínia do Norte.Impacto Direto na Economia do Ceará&nbsp;A transformação do Ceará em um hub de Data Centers sustentáveis tem o potencial de gerar um impacto econômico significativo. A instalação de um Data Center no Porto do Pecém, por exemplo, poderá criar cerca de 18,8 mil empregos diretos e indiretos, impulsionando o PIB regional e posicionando o estado como referência em tecnologia e sustentabilidade.A Irlanda tem se destacado na integração de energias renováveis em sua matriz energética. Um exemplo é a transformação da usina de Moneypoint em um hub de energia verde, incluindo a instalação de um condensador síncrono com o maior volante do mundo para estabilizar a rede elétrica e permitir maior participação de fontes renováveis.Singapura tem investido em tecnologias avançadas para aumentar a eficiência de seus Data Centers. Testes em climas tropicais estão sendo conduzidos para aprimorar a eficiência dos centros de dados, com potencial impacto positivo em outros mercados, como o latino-americano, contribuindo para a redução do PUE (Power Usage Effectiveness) das instalações.Oportunidades para Investidores no CearáInvestidores, tanto nacionais quanto estrangeiros, encontram no Ceará um ambiente propício para investimentos em infraestrutura digital sustentável. Os incentivos fiscais oferecidos pela Zona de Processamento de Exportação (ZPE Ceará) e o Complexo Industrial e Portuário do Pecém tornam a região altamente competitiva.Exemplos de Incentivos Fiscais e Retorno sobre Investimento (ROI):<ul style="list-style-type: square;" data-mce-style="list-style-type: square;"><li>Redução de Impostos: Empresas que se estabelecem na ZPE Ceará podem se beneficiar de isenção de impostos como IPI, PIS e COFINS.</li><li>Infraestrutura de Classe Mundial: O Porto do Pecém oferece logística avançada, facilitando a importação de equipamentos e exportação de serviços.</li><li>Energia Renovável a Baixo Custo: A disponibilidade de energia eólica e solar na região garante fornecimento estável e econômico, reduzindo os custos operacionais dos Data Centers</li></ul>Esses fatores contribuem para um ROI atraente, especialmente para empresas comprometidas com a sustentabilidade e a inovação tecnológica.<h3>Conclusão</h3>A IA Verde não é apenas um conceito – é a próxima fronteira da transformação digital. Com infraestrutura sustentável, incentivos estratégicos e regulação favorável, o Ceará está pronto para se tornar o epicentro da revolução da IA Verde.A pergunta que fica não é mais se isso vai acontecer, mas quando os players globais reconhecerão essa vantagem competitiva e investirão nesse novo polo digital.A oportunidade está aberta. Quem dará o próximo passo?<ul><li><a data-mce-href="https://www.linkedin.com/in/teixeira-junior/" href="https://www.linkedin.com/in/teixeira-junior/" data-mce-selected="inline-boundary">Teixeira Junior: LinkedIn</a></li><li>Chief Strategy Officer – AIRACEMA Grupo (www.airacema.com)</li></ul>

[IA] Verde: A Nova Infraestrutura Digital

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